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                                                                     IVIP網賺分析:

Strength:優勢

◎ 第一年加入只需3920台幣,第二年續約1000台幣,且都是年繳,對一般有在上班的人或學生來說都不算太貴的費用

◎ IVIP跟通路王是同一家公司,跟200家以上的廠商合作,產品多樣化

◎ IVIP利用商城的模式,給你一個平台販售商品,IVIP代言的所有商品你都可以賣,且不需花取任何費用購買商品及不需要直銷網賺的重消制度

◎ 若有常寫部落格、且人氣不錯,加入IVIP是個不錯的另外收入管道

Weakness:劣勢

◎ 因為IVIP是一個平台,透過替廠商打廣告的方式,廠商那邊賺一筆、自己又要賺一筆,層層剝削、分給消費者的其實很少

◎ 每一個IVIP會員代表一間加盟店,每間店擺的東西一樣,價錢一樣...甚至和奇摩、露天及其他大大小小的銷售分紅公司通通一樣。大家都賣一樣,彼此的利潤互相被瓜分。


◎ 因為太便宜、東西又太類似的關係,且缺乏市場獨特性,任何地方都買得到。且也因為便宜經營者也是無限制的擴張,賺不到錢的其實很多,有些人只能打平收入。


◎ 撥給消費者的佣金太少、對碰制度也不夠完善、沒有直銷的賺錢制度套用,消費者只能賺取少少的零用金,並且還必須時常更新、寫部落格。說簡單點,如無法賺取消費者固定消費的佣金,只能靠找下線來經營賺錢。且團隊運作模式無法像直銷的團隊這麼完善複製。


◎ 有些反對直銷的人可能不會考慮經營網賺直銷,就可能考慮IVIP這種只需要介紹商品的商城,但如想賺多點錢比起來,網賺直銷的直銷架構制度可能遠遠比IVIP賺錢。


Opportunity:機會

◎ 除非IVIP的產品能有獨特性,否則很容易在其他地方被低價購買

◎ 除非IVIP能像正夯的團購網,一來消費者可立即獲得實質較低的折扣價,二來團購經營者可從中獲得商品代銷利潤,三來商品製造商也可以透過團購網帶來更多訂單與收入,才是三贏的局面。

◎ IVIP會一直跟多間廠商合作簽約,產品會陸續增加

◎ 除非IVIP改變一些做法跟制度、介面,否則現在商城越來越多、每個商城都做得比IVIP美化多了、並且佣金制度比IVIP好、如G團購網推薦分享的人超過幾萬,比IVIP多更多

◎ IVIP受限於台灣市場,若不能往外開發,台灣市場會有侷限

Threat:威脅

◎ 商城的網站越來越多,台灣人複製的能力太快,已經有許多媲美IVIP的商城出現了

◎ IVIP敗在介面、利潤,且寫部落格的推薦方式需要常更新、搶排行

◎ 消費者目前需求趨勢在於便宜又大碗、在IVIP購買又比一般貴了許多

◎ G團購網一次佣金才50推薦的人數都已經比IVIP多了,IVIP無創新,反而越來越難做


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                                                                      ID網賺分析:

Strength:優勢

◎ 找到一個人就打平收入,最快速的賺錢方法

◎ 販售電子書教學,有各種課程

◎ 加入ID網賺每個月重消是25美金,相當於825台幣,對上班族跟學生來說,都不算太貴

◎ 一邊從事ID網賺、還可以從ID電子書學到網路行銷等等的資訊

◎ 加入一人就馬上打平收入是ID網賺的口號

Weakness:劣勢

◎ 加入ID網賺若找到四個下線,只能領兩個人的佣金,也就是說另外兩個要送給你的上線,你只能賺50%

◎ 沒有自動化系統與工具,在推廣方面還是使用人工方式居多


◎ID電子書完全英文化,簡單來說不適合華人市場,在台灣來說產生更大的排斥,90%加入ID網賺的人是為了賺獎金、領獎金,而非學習電子書技術。


◎ 除非公司把系統中文化,VEMMA跟GDI與ID在台灣市場發展時間相差不大,但VEMMA跟GDI團隊卻有打出名聲,ID網賺到目前來說反而沒有太多訊息。


◎ 在奇摩或google搜尋"VEMMA"與"GDI"可以搜尋到滿滿的資料,但搜尋"ID"兩個字幾乎查到的都是其他不相干的訊息。除非搜尋"ID網賺"才能找到更多、或者打上ID的全名Infinity Downline。但相信沒多少人能完全把全名記下,甚至經營ID網賺的人。


Opportunity:機會

◎ ID網賺的電子書若無中文化,就好像沒有產品一樣。只是花錢重消、找人賺錢。ID網賺的模式在國外很適合,但在台灣不太符合需求。

◎ ID網賺只有一種產品也就是電子書,沒有多少人真正去看電子書內容,除非ID做改善、找出對台灣(華人)市場比較適用的產品,才有可能把市場做大。就算ID網賺開啟大陸市場也是一樣難。

◎ ID網賺電子書雖有網路行銷教學,若能運用起來會更好。

◎ 若加入ID網賺能有一些在推廣上不錯且有效的教學,或許ID網賺能更有效的打出名號

◎ ID網賺未來的機會除非研發幾種適用華人的產品、或把電子書中文化。否則根本沒人會去真正花錢購買英文電子書,在國外或許甚行。但在台灣運作度不大。

Threat:威脅

◎ 網賺市場、制度及模式越來越多,若ID網賺遲遲無法中文化、加上ID網賺在台灣已有一段時間,將會很難在市場繼續立足

◎ ID網賺的產品對台灣人或華人市場來說無實用性,如有更實用的網賺很容易被超越

◎ ID網賺屬於矩陣式,每找2個人,就必須分一個人給你的上線,雖強調終生四人計畫,但若下線遲遲無法跟進、並且找到合適人選或退出,自己跟上線的收入是牽一線在影響。


◎ 一般只要有實用產品、華人適用的一套複製模式與良好團隊,制度還不算太大關鍵。ID網賺缺乏產品優勢、團隊又無法執行複製原理運作,通常很難在網路上長久發展。                                                                                                                                                                       
                                                                                                     

                                                                                                         
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                                                                   GDI網賺分析:

Strength:優勢

◎ GDI網賺最大的團隊是呆呆向錢衝團隊

◎ 唯一賣網域的直銷網賺,產品具有獨特性,因為沒人搶網域市場

◎ 有一套網頁套版複製,不需自己另做網頁

◎ 有一套下線複製上線的經營流程

◎ 網賺直銷最便宜的市場,一個月只需10美金(約290~330台幣)

Weakness:劣勢

◎ 沒有一套完整的系統運作,幾乎採用人工方式(目前已開發出非人工系統運作此紅色字體為更正部分,由GDI員工提供)

◎ 沒什麼特別的行銷方式及工具(VEMMA有自動進人系統),訪客對GDI有興趣、若今天你不在線上,訪客便會被旁線或上線搶走

◎ 沒有上下線互助的缺失,下線就算大量湧入,找不到下線、賺不到錢便會想退出(上下線是可以互助的 有排線的系統 只是看你上線願不願意排給你此紅色字體是為更正部分,由GDI員工提供!)

◎ GDI強調必須幾百貼、又無非人工系統運作,事實上很難系統化

◎ 一般真正需要網域的人不會使用GDI的.ws網域,一般會使用WS網域的都是為了賺錢,且對DNS完全不懂、甚至不會做webbly、html居多。

◎ 找10個人才能打平收入(對於ID找到一個人就能打平收入),幾乎是只把獎金撥10%出去,並且就算找到10個人也無法領錢,因為GDI是領國外支票。且台灣要領美金支票、有些銀行要達到100以上美金才能領,也就表示你在GDI必須找到100個以上的下線你才領得到支票。有的人經營一年還領不到一張支票、下線人數連50人都沒有也可能。

(以上(GDI分析)紅色字體更正錯誤部分由GDI員工提供)

Opportunity:機會

◎ 由於大陸直銷法令問題、很多直銷無法順利進入大陸。想在GDI賺到錢,除非大陸市場全面開放,GDI在台灣市場已達成飽和,GDI網賺在台灣歷史已有兩年以上

◎ GDI系統因有中文化、又便宜的關係,GDI跟VEMMA在網賺市場算較有名氣

◎ 有更新的的DNS空間、插件

◎ GDI是最原始的直銷制度如太陽線、限制五代、一至五代都只能抽一美金,除非GDI制度更改為較人性化,否則很難吸引到消費者

◎ GDI在台灣的套版幾乎只有呆呆向錢衝一種,若無法製作出更多的套版選擇、每個網頁看起來都一樣,並且註冊時無中文化、還必須掛中文解說。有些人看到根本就懶得註冊

Threat:威脅

◎ ID、VEMMA賺的佣金都比GDI高很多,1人才1美金,早期或許速度較快,晚期市場飽和,要找到100人經營都很難,更何況找到3905人(早期經營都找不到這麼多....)?

◎ GDI沒有VEMMA的自動化系統、更無ID網賺找1人就打平收入的制度,要賺到錢難上加難。尤其越多人加入廣告越堆越多、容易造成網路爆炸現象

◎ 一般真正需要用到網域的人不會使用WS網域、企業也不可能花錢去買回WS網域,目前最夯的網域是.com,會買也是買.com

◎ GDI團隊最大的組織雖是呆呆向錢衝,但呆呆團隊也無法做到組織分配(上下線互助),若無法讓下線順利賺錢、沒人經營得下去!下線通常抱著夢想近來、帶著遺憾離開。

◎ 市場在台灣已兩年多,在GDI賺的金額不符合經濟效益。努力不能與時間、金錢達成比例!




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                                                                VEMMA網賺分析:

Strength:優勢

◎ 有一套自動化進人系統,可定時追蹤訪客、自動給予新訊息

◎ VEMMA主要是兩瓶果汁,經醫學研究有利於身體、健康(詳細請自行搜尋)

◎ 90天免費試用,可體驗系統與製作EDM、可先在網路開發市場,有下線再決定是否繳費

◎ VEMMA因為重消費用高、相對賺的佣金也會比較高,採取雙軌對碰制度

◎ 90天免費試用期的文宣很吸引人,在早期組織未擴大時,確實是一個很好的文宣標語

◎ VEMMA在台灣自有公司,繳錢後很快就能收到兩瓶果汁
 

Weakness:劣勢

◎ VEMMA組織跟系統有自動、追蹤跟進系統,非手動人工作業,缺失在於每月重消費用太高,不是所有人都可負擔,尤其現在台灣薪資越來越低的狀況下,每個月重消4千對某些人來說是負擔

◎ 雖採人性化雙軌,但因一邊要先達到3個人才能開另一邊,容易造成大象腿的缺失,業績獎金一大一小,對碰還是領得很少

◎ 除非調整重消費用、跟雙軌大象腿制度,否則這將會是VEMMA經營的一大污點

◎ 台灣人加若網賺多數是為了賺錢、而非使用產品。若加入VEMMA只是為了賺錢對某些持續一直沒收入的人是負擔,除非你找的人對果汁有需求,並且是VEMMA產品的愛用者,否則賺不到錢經營也不會長久。


◎VEMMA的產品沒有獨特性,只有兩瓶果汁,對直銷只有單一產品來說,會吸引不到想使用其他產品的人。若對果汁無需求,加入VEMMA簡單來說只是為了賺錢而賺錢。

◎直銷商的起源幾乎都是產品為主,VEMMA雖是網路創業但也需要重消產品,跟一般實體直銷沒什麼不同、且產品又只有一種,VEMMA只方便於一些不願意出門、又想賺錢的人。

Opportunity:機會

◎ 除非VEMMA再研究出多一些果汁產品或產品,否則很容易被超越且打敗

◎ VEMMA是唯一把實體直銷的重消產品制度拿到網路上運作,實體直銷如美安、賀寶芙、0元創業雖也漸漸把組織在網路系統化,但VEMMA在網賺還是頗知名,且比起他們算是真正的網賺直銷。

◎ 系統雖然組織化、但還是要到各資源網站幾百貼,除非有更好的行銷系統可以減低大量PO文的量化制,否則看越多人心越反感

◎ 由於大陸直銷法令問題、很多直銷無法順利進入大陸。想在VEMMA賺到錢,除非大陸市場全面開放,VEMMA在台灣市場已達成飽和,VEMMA網賺在台灣歷史已有兩年以上

Threat:威脅

◎ 網賺市場最知名的GDI與ID都比VEMMA更便宜,若是學生想經營根本沒有那種容易,所以VEMMA也間接的威脅學生市場

◎ VEMMA跟GDI因為有中文化又感覺真的有產品的關係,比起ID在網路市場有打起事業來,若ID有天也中文化、或再多出更不錯的網賺機會,VEMMA就有可能崩盤

◎ 由於每個月都必須重消4千費用,若有人突然失業或陸續找不到適合的對象經營,將很有可能因此而退出或跳槽。

◎ 兩瓶果汁缺乏獨特、多元性,VEMMA最大的致命傷是產品的單樣化跟重消的高額費

◎ 若有新的網賺比VEMMA產品更多元、且一樣有自動追蹤系統、中文化,重消費用又低、又沒大象腿的差異性,都很可能造成VEMMA大批跳槽的危機!
                                                                                                                                                                             以上轉至ttp://weck1001.pixnet.net/blog/post/56589976



                                                                                                                                                                       
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